研修名 |
「組織力を高める 人材マネジメント講座」 |
対象 |
これから管理職になるような若手・中堅社員 |
期間 |
2日間 |
概要 |
組織を活性化し、組織全体としての成果を高めることのできるマネジャーが求められるなか、 組織とは何か、成功している人的管理のあり方とはどのようなことなのかを考えていく。また、実際にある組織が行った人材管理におけるケースを取り上げながら、グループ形式でディスカッションを行う。
|
<各科目概要>
| |
講義内容 |
講義科目 |
| 1日目 |
組織とは何か、科学的管理手法、人間関係論、
世休会総論、期待理論、リーダーシップ理論など、
MBAで学ぶ人材マネジメントの基礎的理論を学ぶ。 |
・組織とは何か
・科学的管理手法
・人間関係論、欲求階層論、X理論、Y理論、 期待理論、
ZD運動、期待理論、強化理論
・リーダーシップ論
・マネジメントの3大責務
・組織体質の問題点、教育訓練
・マネジメントの能力構成
・ビジョナリー・カンパニー
・目標管理と評価
・コンピテシーモデル
・新人事制度 |
| 2日目 |
実際のケース(企業事例)について、
グループ形式によりディスカッションを行う。 |
・ケーススタディ
・グループワーク
・プレゼンテーション
・総合評価
|
<担当講師>
高瀬 浩・・・西武文理大学サービス経営学部助教授/経営コンサルタント
1960年東京都台東区生まれ。1982年法政大学法学部卒業、日本交通公社(現:JTB)入社。団体旅行日本橋支店営業一課長、野村ツーリスト事業部長等を経て、2005年より西武文理大学サービス経営学部専任講師。1996年法政大学大学院社会科学研究科経営学専攻修士課程(MBA)修了。
著書に『ステップアップ式MBAマーケティング入門』(ダイヤモンド社)、『MBAエッセンシャルズ 実践演習問題集』『MBAエッセンシャルズ』(共に共著、東洋経済新報社)、『MBAマーケティング速習ブック』『MBA速習ハンドブック』(共に共著、PHP研究所)、『ポータブルMBAキーワード99』(共著、ディスカヴァー21)がある。 |