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「12時間で学ぶMBAエッセンス-MBAエッセンシャルズ基礎編-」
2016年度 秋講座 早稲田校:10月12日~12月7日(水曜日夜間)八丁堀校:10月1・8日(土曜日集中)

ビジネスで成果を上げるには、専門的な深い知識のみならず、経営全般に渡る広い知識を持つことが必要不可欠です。当講座では、ビジネスを行う上で、必須の知識を短期間(12 時間)で身につけていただき、ビジネススキルの向上を目指します。また、ご自身の強い分野や興味のある科目を知るという再発見の場として活用されても有効でしょう。

- 特 徴 -

実際に欧米の MBA プログラム(経営学修士課程)では一年次に、マネジメント全般を理解するための必修科目を履修します。その必修科目は、ビジネスを行う上で、必ず身につけておかなければいけない必須知識だからです。当講座では、その中でも最も重要とされる 8科目(経営経済学、オペレーションズ・マネジメント(OPM)、人材マネジメント、アカウンティング、経営戦略、ファイナンス、統計学、マーケティング)のエッセンスを 8 回 12 時間で学びます。当講座は、MBA プログラムへの進学・留学希望者だけでなく、経営学を初めて学びたい人達にも満足していただける内容です。講師陣は、すべて日米のMBA を取得した若手のビジネスパーソンなので、理論だけでなく、実践的なビジネススキルを学べることは非常に有益でしょう。

 


●経営経済学 ●統計学 ●オペレーション・マネジメント ●人材マネジメント ●アカウンティング ●ファイナンス ●経営戦略 ●マーケティング

MBAプログラムにおける経済学のねらいは、専門書による理論の理解だけでなく、実際の世の中の動きに目を配り、そこから経済的仕組みを学びとることにある。本講義でも、身近な具体例をまじえて経済学の基礎的知識を解説するとともに、多くの経営者に影響を及ぼしている経営経済学を重点的に解説する。具体的には、経営者が意思決定をする際に重要となるゲームモデルによる状況分析と、ディジジョン・ツリーを用いた選択肢分析である
ビジネスの現場では不確実な事象を確率的に捉え判断することが不可欠であり、統計学的な考え方は非常に重要な役割を担う。MBAプログラムで「統計学」を学ぶ一つの意義は、まさにこの確率的な考え方と分析の仕方をマスターすることにある。この点を踏まえ講義では、「要約」と「推定」という内容について解説する。とくにすいてについては、検定という統計学特有な考え方を解説し、統計学のエッセンスを解説することを試みる。なお、事例により解説するため、数学や統計の前提知識は必要としない。
MBAにおけるオペレーションズ・マネジメント(OPM)は、プロジェクト・マネジメントと呼ばれるPERT,CPMの概念を理解し、いかに効率よく全体のプロジェクトを推進していくかということと、クロスオーバー分析、損益分岐点分析、線形計画法といった様々な手法を使って、企業活動における制約条件下で最適な解を導きだすことにある。また、講義の後半では、サプライチェーン・マネジメントの考え方についても実例をまじえて解説する。
MBAにおける人材マネジメントは、いかにして効率的に人材を活用していくかである。その中で様々な実証的な研究がなされ理論的な展開も行われてきた。特に昨今は、高業績企業に目を向け、そのではどのような組織が作られているのかが研究されている。そこで、本講座では、歴史的変遷を踏まえ、人材マネジメントの基本的な考え、キーポイント、事業戦略との関係などに併せて人材マネジメントの実例を踏まえた高業績企業における人材マネジメントのあり方を探っていきたい。
本講義は、簿記等の会計に関する予備知識のない人でも、短時間でアカウンティングのエッセンスが理解できるように配慮されている。賃借対照表・損益計算書はどのように構成されていて、それから企業の経営状態をどう読むか、財務分析手法はどのようなものがあるか等を中心に進めていきたい。実在の有名企業の事例を用いた分析も、いくつか取り上げる予定である。電卓必携。
ファイナンスでは、さまざまな投資案件に対し適切な意志決定ができるような理論的ツールの提供を目的として講義を行う。具体的には、現在価値、キャッシュフロー、投資評価手法、リスク概念といったファイナンス理論の基礎知識の習得を目指し、その考え方やフレームワークを実際のビジネスでどう活用していくかを学ぶ。電卓必携。
米国MBAの経営戦略の授業は主にケースと呼ばれる1つの会社の事例を基に考えるディスカッションと実際の戦略構築を行うグループレポートによってすすめられる。そこで、ケースディスカッションで学ぶ戦略のエッセンスと戦略構築を行うための枠組みと手法について講義する。講義では、事例をまじえて実務的視点から経営戦略を考察していく。
経営戦略と同様、米国MBAのマーケティング授業も主にケースディスカッションに基づいたマーケティング戦略策定のグループレポートによってすすめられる。そこで、本講義ではマーケティングのエッセンスとマーケティングを実施するためのプロセスと手法について講義する。講義の中では、実例をまじえて実務的な視点からこれらを考察していく。

【2016年度 秋講座】
※1 水曜夜間コース/8日間 2016年10月12日~12月7日 19:15~20:45(初回のみ18:45よりオリエンテーション)
受講料:34,992円(会員) 40,262円(ビジター)

※1 土曜集中コース/2日間 2016年10月1日・8日 10:00~17:30(初回のみ9:30よりオリエンテーション)

受講料:34,992円(会員)40,241円(ビジター)

 

  定員50名 開催場所・詳細:早稲田大学エクステンションセンター早稲田校   お申込みTEL:03-3208-2248

  定員50名 開催場所・詳細:早稲田大学エクステンションセンター八丁堀校  お申込みTEL:03-3208-2248

※3テキスト:MBAエッセンシャルズ第2版(東洋経済新報社 2,800円 ISBN:978-4-492-53246-1)

水曜夜間コース/8日間(早稲田校)※1

①10/12(水)経営経済学(森下清隆講師)

②10/19(水)オペレーションズマネジメント(岩瀬敦智講師)

③10/26(水)統計学(並木将央講師)

④11/02(水)アカウンティング(宮島裕講師)

⑤11/09(水)経営戦略(並木将央講師)

⑥11/16(水)ファイナンス(柴田健一講師)

⑦11/30(水)人材マネジメント(高瀬浩講師)

⑧12/07(水)マーケティング(高瀬浩講師)

 

 

土曜集中コース/2日間(八丁堀校)※2

1日目 10/1(土)

10:00~11:30 経営経済学(森下清隆講師)

11:45~13:15 アカウンティング(森下清隆講師)

14:15~15:45 統計学(並木将央講師)

16:00~17:30 ファイナンス(並木将央講師)

 

2日目 10/8(土)

10:00~11:30 オペレーションマネジメント(飯尾英樹講師)

11:45~13:15 人材マネジメント(飯尾英樹講師)

14:15~15:45 経営戦略(高瀬浩講師)

16:00~17:30 マーケティング(高瀬浩講師)

 

 

 

 

内田 学 Manabu  Uchida
株式会社バルーク・ビジネス・コンサルティング取締役
共栄大学国際経営学部准教授
1966年宮城県仙台市生まれ。 89年日本大学経済学部卒業。91年法政大学大学院社会科学研究科経済学専攻修士課程修了、94年同博士課程単位取得。97年ニューヨーク市立大学バルーク・カレッジ経営大学院(MBA)修了。帰国後、MBAのエッセンスを採りいれた実践的ビジネス教育を行う「(株)バルーク・ビジネス・コンサルティング(BBC)」を設立。2011年4月より、共栄大学国際経営学部准教授。早稲田大学大学院スポーツ科学研究科非常勤講師。亜細亜大学非常勤講師。早稲田大学オープンカレッジ講師。 著書に『ステップアップ式MBA経営戦略入門』(ダイヤモンド社)、『MBAエッセンシャルズ』(編著 東洋経済新報社)、『MBAマーケティングリサーチ入門』(共著、東洋経済新報社)、『MBAマーケティング速習ブック』『MBA速習ハンドブック』(共に編著、PHP研究所)、『ポータブルMBAキーワード99』(共著、ディスカヴァー・トゥエンティーワン)、訳書に『MBA式勉強法』(監訳、東洋経済新報社)等がある。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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