ケースで学ぶＭＢＡ経営戦略速習（土曜集中コース）
−ＭＢＡエッセンシャルズ・シリーズ（中級編）− |
目標
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本講義では、全社的戦略から事業単位における個別戦略まで理論的枠組みを解説した後、実際の経営戦略の立て方を学んでいく。特に実際のケースをいくつか挙げながら、理論を押さえた経営戦略の立て方を考える。そして、競争に勝ち抜く経営戦略の実践的な知識習得を目指す。
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講義概要
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| 企業の持続的成長には、企業の指針となる経営戦略は欠かせない。特にめまぐるしく変わる昨今、経営戦略の重要性は一層増している。実際周りを見渡すと、高業績を上げている企業は、目指す方向を明確にしている。自社の「強みと弱み」や「機会と脅威」の考え方についても相対的な自社の位置を考えながら綿密な戦略を立て、自社の競争祐を構築している。「12時間で学ぶＭＢＡエッセンス」の「経営戦略」では骨組みを提供に留まるが、本講座では、ケースを活用したグループディスカッションも交えながら経営戦略の立て方を実践的に学び、競争優位に立つ経営戦略の考え方をしっかりと身につけていく。 |
テキスト： |
『ステップアップ式MBA経営戦略入門』 （バルーク・ビジネス・コンサルティング編、内田学著、ダイヤモンド社） |
ケース： |
慶応義塾大学ビジネススクール「プラス株式会社」
一橋ビジネスレビュー、ビジネス・ケース「ガリバーインターナショナル」 |
受講料： |
34,000円（消費税込み） |
定員： |
36名 |
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スケジュール
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● 土曜集中コース／2日間 2010年5月8日、5月15日
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日時 |
担当講師 |
5/8
5/15 |
10:00 - 17:30 |
高瀬 浩 |
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